2009年09月16日レポート
カテゴリー中島孝志の原理原則研究会」
第9期原理原則研究会。第1回のテーマは「発想力、独創力、考える力」について語ろう、でした。
参加メンバーは40名。二次会にもなだれこんで愉しいひとときを過ごせました。
おもな内容は以下の通りです。
1マネジメント=イノベーション×マーケティング(ドラッカー)
2マーケティング=ペネトレーション×フリクエンシー
3思いつきをお金に換える
4デザインで儲けるための5つの条件
5天才発想人の頭の中
6どうしてネスレはテレビCMを止めたのか?
7ネット広告vsテレビCMの実態
8集英社「ナツイチ」の効果は?
9「時間軸」に注目すべし!
10朝専用の「コーヒー」と「カレー」
11ビジネスチャンスは「不」の解決にある!
12「あったらいいな」に執着する
13「常識」にはビジネスチャンスはない
14「プニョプニョピン」と「フリクションボール」
15宝の山は「ストレス」の解決にある・・・かも。
etc
原理原則研究会メンバーの方は、講義で中島孝志が使用した教材パワポを毎回差し上げます(今回は60枚)。有意義にご活用ください。詳細はメーリングリストで確認してちょ。
参加メンバーは40名。二次会にもなだれこんで愉しいひとときを過ごせました。
おもな内容は以下の通りです。
1マネジメント=イノベーション×マーケティング(ドラッカー)
2マーケティング=ペネトレーション×フリクエンシー
3思いつきをお金に換える
4デザインで儲けるための5つの条件
5天才発想人の頭の中
6どうしてネスレはテレビCMを止めたのか?
7ネット広告vsテレビCMの実態
8集英社「ナツイチ」の効果は?
9「時間軸」に注目すべし!
10朝専用の「コーヒー」と「カレー」
11ビジネスチャンスは「不」の解決にある!
12「あったらいいな」に執着する
13「常識」にはビジネスチャンスはない
14「プニョプニョピン」と「フリクションボール」
15宝の山は「ストレス」の解決にある・・・かも。
etc
原理原則研究会メンバーの方は、講義で中島孝志が使用した教材パワポを毎回差し上げます(今回は60枚)。有意義にご活用ください。詳細はメーリングリストで確認してちょ。