2024年11月03日「第4期 中島孝志のここだけ研究会」新メンバーを熱烈募集します！ぜひ仲間になってください！

カテゴリー黄金の卵を産む！ぴよこちゃん倶楽部」

■忘れないうちに(その1)・・・​伝説の投資研究会  ぴよこちゃん倶楽部プレミアム  中島孝志のここだけ研究会  装いも新たに25/1からリスタートします。
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​■コンセプト:勝てるスキルを体得する極めて実戦的な投資勉強会です。
​​​​​​「ここだけの話」​「ここだけの投資インテリジェンス」を提供します。だれもが入手できる情報なのに、だれもが気づいていない「読み方」「切り口」。「分析」し「解釈」し「予測」そして「行動」に移す・・・視点と視座を磨きに磨きたいと思います。
​​​​​​​■シェアする投資インテリジェンス:
​​​​​​​釈迦に説法ですが・・・​なにを買うかどう売るか、タイミングがすべてです。数ある銘柄の中でどうスクリーニングするか？ 10年業績を一目でつかむには？ 売り時買い時のサインはどこで判断する？ 参考にすべきサイト・メディア・ブレーンは？　私が愛するオリジナルチャートスタイルなど、手取り足取りお伝えします。初心者でもかなりのレベルに到達できると思いますよ。
​​​​​■構成:
​​​​​​​1対面講義が基本ですが、諸般の事情で参加できなくても、講義映像データをメンバー全員に当日、アーカイブ配信しますのでご安心ください。おすすめは1.5-2.0倍速です。おさらいにもご活用ください。
​​​​​​​2手取り足取りが基本方針。質問大歓迎。投資に関する質疑応答ウエルカム。
​​​​​​​3ざっくばらんで楽しい投資インテリジェンスをシェアしましょう。
​​​​​​​​​​■申込法：「ここだけ会員希望」と記し、お名前・お仕事等をご記入の上、次のメアドにご返信ください。折り返し参加要項をお届けします。
​​​​​​​​nakajima@keymannet.co.jp
​​​​​​​​■会場：基本は青山SIビル」プレゼンルーム（渋谷・表参道徒歩5分）shibuya-kashikaigishitsu.com
​※1/11(土)は横浜駅・関内駅そばの会場で開催します。参加者にのみメーリングリストでお知らせします。
​二次会も横浜開催。地元なのでサザンの歌でも知られる「シーガーディアンⅡ」でやるかも。パーなので普通は予約できませんけど。いい酒が5本入ってます。お楽しみに・・・。
​※ご注意:投資勧誘等は一切ありません。もち、投資はすべて自己責任。
​​​​​​​※参加するたびに受講料が​毎期、半額ずつ減額します。たとえば、1​20.000円支払った方は次回の参加費は60.000円となります。第1期-第4期まで継続メンバー様は15.000円です。復学の方も半額適用ですのでご留意ください。間違って多めに振り込んで頂く分には文句言いません・・・。​趣味道楽？　はい、そうです。​

​■忘れないうちに(その2)・・・​​​​​​​​​​​​本日深夜に  手にとるようにすぐわかる！ どん底マスター中島孝志の「V字反発する“どん底銘柄 特急便"」 を配信します。
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​今週のコンテンツは以下の通りです。
​①いよいよ大統領選！メディアは気づかないけど重要なのは上下院議会選挙！ハリスでオールレッドならイシバと同じ！
​②だれになろうとインフレ再燃でリセッション見え見え→株価下落！金銀高騰！
​③金投資に関する「とんでもないインテリジェンス」
​④日本市場は決算好調で下落！利確・手仕舞い→キャッシュポジション！
​⑤米市場2極分化！NasdaqとDJI！→作られた相場と大統領選控えてキャッシュポジション！
​⑥自民は国民民主の言いなりで「減税」「トリガー解除」「円安」？
​⑦予想通り！引き続き日米長期金利↑
​⑧「どん底待ち伏せ11-1月決算発表V・S・N・K・N決算発表チャート解析オンパレード！
​途中までですが無料でかなり読めるようになりました。

さてさて、​全国7カ所で開催している   中島孝志の原理原則研究会 オンライン動画コンテンツ  を配信します。ぜひご視聴ください！人間革命しちゃいますよ。
​​■2024年11月度配信テーマ:​『経営者がすべきいちばん重要な仕事とはなにか？』（50分）​◇コンテンツ内容
​​​・「ほんとうは失敗続きだった松下幸之助」
​​​・倒産寸前の経験
​​・著名創業者の伝記は毒薬！
​​​​・「社長」しかできない人たち
​​・松下政経塾入塾志望者の最終面接は幸之助さん
​​​・「運がいいか？」「愛嬌があるか？」
​​​・経営者にとっていちばん大切なことは？
​​・「二つ」ではあきまへんか？
​​​・「宇宙観を究めること」「人間観を確立すること」
​​​・「大宇宙の法則」に順応して経営する
​​​・宇宙が応援したくなるかどうか
​​​・「決断する」「働きやすい環境をつくる」「細かく指示しない」「任せる」
​​​・身体が弱くて任せるしかなかった・・・ケガの功名
​​​・「経営道」「商道」・・・「道」とはスタートとゴールの間のすべてのプロセス
​​​・終わらない旅こそ道
​​​・使命感に気づかせた大事件
​​​・「創業50年。初心を忘れていないか」と意見広告
​​​・「この道を行けばどうなるものか」(真宗大谷派・清澤哲夫ご住職の言葉)
​​​・①素直な自己観照②自主責任経営③衆知を集める
​​・人が育てば事業は伸びる！事業が大きくなるから人が育つわけではない
​​​・とらわれず、こだわらず、かたよらず
​​​・発心と反省を一万回繰り返せますか？
​​​・あなたより優秀な部下を育ててください
​​​・外資系経営者の悪い人相もリタイヤすると良くなる
​​​・うまくいったらみなのおかげ、失敗したら自分の責任！
​​​・過去最大の危機に未曽有の利益を叩き出した！
​​​・好調な時に破綻の兆しが芽生えている！
​​​・「知らないと明日倒産する！」という情報だけでいい！報告書激減！
​​・問題を解決する電光石火の突破力＝危機感×情報力×熱意
​​​以上。