2014年05月16日名古屋・大阪の原原レポです。。。
カテゴリー中島孝志の原理原則研究会」
一昨日、昨日は名古屋、大阪原原でございました。テーマは「人をつくる、人を活かす、人の能力を最大限に引き出すマネジメントについて語ろう」でした。
2次会で「東京まくら事件」についてちょいと漏らすと、「ロシアの講義を強く要望すれば良かったなあ・・・」との感想しきり。質問多数。それじゃ来月やりますか？ データも新しくなるでしょうし、東京でも3時間分ほどカットしましたからね。お楽しみに。。。
しっかし、こんだけ毎日、世界中でいろんなことが起きてると、次から次へとテーマが出てきてしまいますな。どんどん「まくら」が長くなりそうです。気づいてみたら・・・東京原原のように、「まくら」だけで終わっちゃった、つうことになりまんにゃわ。
ま、そこんとこ、原原メンバーは融通無碍、臨機応変、機を見るに敏。ありがたいことでごぜえやす。
第1部＝まくら＝日米中、ホントの経済実態を浮き彫りにする！
1日立製作所、23年ぶりの最高益
2わずか1年で株価2倍となった銘柄
3西沙諸島で中越が水鉄砲合戦！
4中国の海洋進出と基地
5中越の経済関係
6ベトナム戦争が終わってベトナムがいちばん最初にしたこと
7「付加価値ベースの貿易統計」への変更が意味すること
8日本の最大のお得意様は？
9中韓との経済はなくても困らない！
第2部＝メインテーマ＝「人をつくる、人を育てる、人を活かす」
1上司と下司（律令時代）
2コーチとインストラクター
3「形無し」と「型破り」
4日本と欧米との違い「構造と機能」
5リーダーとマネジャー
6方向指示器付きお茶くみ業
7リー・クアンユーが高く評価した「後継者を選ぶ4条件」
8リー・クアンユー翻訳書の「致命的な間違い」
9インタビュアーも翻訳者もこの重要ポイントを間違えていた！
11やる気と感動は教えられない
12論理療法とマネジメント
13現象学とマネジメント
14松下幸之助さんの事例研究
15ウォートン校の事例研究
16期待以上の仕事をさせるにはどうすればいいのか？
17やる気を爆発させるマネジメント
18つくった仏に魂を叩き込む
19リーダー3種類
20部下を救済するセラピー
21自己実現よりも大切な仕事
22「御成敗式目」「17条憲法」を読もう
・・・。
第3部＝今月の「通勤快読で紹介しない本」
とてもとても2時間では足りませんな。メンバーには使用したパワポ（80枚程度）を差し上げます。メーリングリストに添付しましたからぜひ復習してちょ。
♪雨の四天王寺。。。ワワワワァ、ダバダバダ〜。ああああ、大阪は今日も雨だ〜〜た〜♪
前夜の名古屋では、これから雨つうんで傘買ったのに、一滴も降らず。めんどいからホテルに置いて来ちゃった。大阪でどしてこんなに降られるかねえ。。。ま、普段の行いが行いですから、天が味方するわけないんだけどさ。ま、こんなとこで運を消費したくもないしね。
さてさて、昨日も今夜も一昨日も深夜2時半にホテル到着。われながよおやりまんなあ。
朝イチで熊本へ山陽九州新幹線さくらにて直行。チケがなかなか取れんのよ。さくらは。。。
なんの用かって？ いつもの床屋さん＆トンカツ屋さん。熊本の下通大好きなんす。「帰ってきたぞ〜」「なんか落ち着くんすよねえ」。不思議な感覚。ま、しばらく住んでたしなあ。
2次会で「東京まくら事件」についてちょいと漏らすと、「ロシアの講義を強く要望すれば良かったなあ・・・」との感想しきり。質問多数。それじゃ来月やりますか？ データも新しくなるでしょうし、東京でも3時間分ほどカットしましたからね。お楽しみに。。。
しっかし、こんだけ毎日、世界中でいろんなことが起きてると、次から次へとテーマが出てきてしまいますな。どんどん「まくら」が長くなりそうです。気づいてみたら・・・東京原原のように、「まくら」だけで終わっちゃった、つうことになりまんにゃわ。
ま、そこんとこ、原原メンバーは融通無碍、臨機応変、機を見るに敏。ありがたいことでごぜえやす。
第1部＝まくら＝日米中、ホントの経済実態を浮き彫りにする！
1日立製作所、23年ぶりの最高益
2わずか1年で株価2倍となった銘柄
3西沙諸島で中越が水鉄砲合戦！
4中国の海洋進出と基地
5中越の経済関係
6ベトナム戦争が終わってベトナムがいちばん最初にしたこと
7「付加価値ベースの貿易統計」への変更が意味すること
8日本の最大のお得意様は？
9中韓との経済はなくても困らない！
第2部＝メインテーマ＝「人をつくる、人を育てる、人を活かす」
1上司と下司（律令時代）
2コーチとインストラクター
3「形無し」と「型破り」
4日本と欧米との違い「構造と機能」
5リーダーとマネジャー
6方向指示器付きお茶くみ業
7リー・クアンユーが高く評価した「後継者を選ぶ4条件」
8リー・クアンユー翻訳書の「致命的な間違い」
9インタビュアーも翻訳者もこの重要ポイントを間違えていた！
11やる気と感動は教えられない
12論理療法とマネジメント
13現象学とマネジメント
14松下幸之助さんの事例研究
15ウォートン校の事例研究
16期待以上の仕事をさせるにはどうすればいいのか？
17やる気を爆発させるマネジメント
18つくった仏に魂を叩き込む
19リーダー3種類
20部下を救済するセラピー
21自己実現よりも大切な仕事
22「御成敗式目」「17条憲法」を読もう
・・・。
第3部＝今月の「通勤快読で紹介しない本」
とてもとても2時間では足りませんな。メンバーには使用したパワポ（80枚程度）を差し上げます。メーリングリストに添付しましたからぜひ復習してちょ。
♪雨の四天王寺。。。ワワワワァ、ダバダバダ〜。ああああ、大阪は今日も雨だ〜〜た〜♪
前夜の名古屋では、これから雨つうんで傘買ったのに、一滴も降らず。めんどいからホテルに置いて来ちゃった。大阪でどしてこんなに降られるかねえ。。。ま、普段の行いが行いですから、天が味方するわけないんだけどさ。ま、こんなとこで運を消費したくもないしね。
さてさて、昨日も今夜も一昨日も深夜2時半にホテル到着。われながよおやりまんなあ。
朝イチで熊本へ山陽九州新幹線さくらにて直行。チケがなかなか取れんのよ。さくらは。。。
なんの用かって？ いつもの床屋さん＆トンカツ屋さん。熊本の下通大好きなんす。「帰ってきたぞ〜」「なんか落ち着くんすよねえ」。不思議な感覚。ま、しばらく住んでたしなあ。